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咨询业务

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制原精技帮助企业通往卓越绩效的转型之旅

 •企业愿景推动了目标部署。目标部署流程是分级展开的,并与整个组织的目标保持一致。

目标部署推动了卓越运营部署计划 (OEDP) 的制定。  

•确定价值流以支持 OEDP。 

•价值流参与价值流分析有助于我们确定当前流程中的浪费情况以及提升绩效的机会。通过 VSA 制定的未来状态愿景和计划将为我们在变更流程期间提供指导。价值流设定转型计划,后者与工厂级别指标密切相关。




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