我们是一家专业的精益数字化咨询公司，专注于帮助制造业工厂实施生产运营的数字化改善，通过快速改善工厂流动性管理，达成降本增效目标。我们拥有丰富的行业经验和先进的信息化技术，能够为客户提供全面的咨询服务。
我们身体力行，关注现场和数据，通过手把手地和客户一起实施变革，不断反思以提高业绩表现和培养人才。
我们的典型客户是拥有多家工厂和分支机构的规模型以上企业，这些客户的管理层和投资方往往高标准严要求、渴望业绩和利润双增长。我们直接与公司管理层、以及投资方密切合作，使公司业绩增长、利润更增长，让所有利益相关者实现价值最大化。
我们采用典型的德国精益管理咨询系统，帮助客户建立工厂流程愿景、基于5大原则来建立工厂的流动性管理，识别工厂现场和信息流的浪费，帮助客户提升财务绩效。
我们的改善从工厂开始，快速推展到整个供应链。
我们采用世界领先的供应链管理系统，帮助客户快速建立成品交付策略、每周的产销平衡机制、财务和运营计划以及全局库存管理。
自主版权的制原APS系统，帮助您快速升级工厂智慧中枢，实现精益数字化转型。
