离散制造 · 精益 APS
交期总算不准、
插单一来计划全乱？
我们帮离散制造企业把排产排明白：先理清规则，再用 APS 固化，陪你跑通三个月。
主做离散装配：汽车零部件总成、电子电器、机械装备；机加工企业也服务。
精益供应链咨询 + APS 实施
30 分钟电话，先判断问题在规则、数据还是工具。不收费，不推销软件。
APS 排程界面 · 系统截图
这些场景，你是不是也遇到过？
如果中了两条以上，先做一次排产诊断，比直接买系统更省钱。
排产靠 Excel 和老师傅
计划全在个人手里，人一走计划就乱
交期靠催，计划天天救火
销售催、客户催，计划员天天在处理异常
插单、急单一来计划全改
排好的计划说变就变，设备和物料跟着乱
上了 APS 却用不起来
数据不准、规则不清，计划员不认、现场不执行
别的厂商还在讲 PPT，
我们已经用你的真实数据跑一遍
免费 POC：拿你厂里的订单、工艺、设备数据，在 APS 里做一次可验证的排程。
你能看到三件事：交期能不能算准、插单能不能快速重排、缺料能不能提前发现。
- 用你的订单、工艺、设备数据跑一遍
- 看到交期、插单、缺料三件事
- 先验证，再决定要不要上系统
我们怎么把排产排明白
先诊断，再固化，最后陪你跑通三个月。
一个真实的改造：从 8 个计划员到 3 个
某设备制造企业（无锡，500 人）｜应客户要求匿名。
改造前：手工排程再录 MES，8 个计划员，5 个物料计划员人工跟料。改造后：APS 自动排程，打通 SAP、MES、WMS，3 个计划员，AGV 补料到具体机台。
数据来自客户项目验收材料；设备利用率待验证，不对外承诺。
顾问团队
带你做项目的，是在车间里待过的人。不是只讲软件功能，而是先看懂你的工艺、订单和计划员怎么干活。
王安军
APS架构师
翟卫东
精益数字化顾问
黄安武
软件开发工程师
符子超
系统架构师
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APS 不是大厂专属。先在单厂、单车间做试点，按你的订单量和工艺来配；先从最痛的一个车间开始。
不换。ERP 管订单和账，APS 管排产；APS 从 ERP、MES 取数据，再把排程结果送回去。
取决于数据基础和范围，先诊断再给排期，不拍脑袋承诺天数。实施时带计划员一起做，目标是他们敢用、愿意用。
先理主数据、工艺路线和库存准确性。数据不清，先做数据治理，不硬上系统；也可以先用现有数据做一个小范围 POC。
按范围和方式报价。官网不写统一价，先诊断，再给方案和报价。
根据你的工艺、预算和交付要求，选成熟 APS 产品、定制开发或自有轻量 APS 试点；方案和报价里会写清楚是哪一种。
先做小范围 POC，用你的真实数据验证，再决定是否上线；不一开始就铺大摊子。
先花 30 分钟，
把问题看清楚
不用先买软件。告诉我们你最头疼的一件事：交期、插单、齐套还是库存。我们给你一个初步判断和下一步建议。
我们会尽快联系你。你的信息只用于这次沟通，不转给第三方。
400-101-9550
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