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认识我们的专家团队
我们相信真正的智能制造始于精益。我们致力于将深厚的精益运营基因与前沿的数字化技术深度融合，通过“精益智能工厂规划”与“高级计划与排程（APS）软件”两大核心业务，赋能制造企业实现从管理到执行的全面升级。
15年 沉淀
我们的顾问团队深谙精益生产的核心理念，和15年工厂运营经验。这确保了我们能将复杂的业务流程转化为清晰的逻辑，为APS的成功实施奠定坚实基础。
40+ 案例
我们已在多个行业成功完成众多项目，为客户带来显著的性能改进。
我们的服务理念
我们始终坚持以精益思想梳理和优化生产流程，再通过APS算法与数字化手段将其固化与放大。我们确保每一次规划与每一次排程，都源于对现场价值的深刻理解。
核心团队
我们的团队融合精益生产专家与APS算法工程师，兼具管理深度与数字化广度。秉持务实信念，我们用专业技术为客户解决实际问题，创造可衡量价值。
成功案例
我们的成功项目
以下是我们在精益智能工厂规划的成功案例，展示了我们如何帮助客户实现显著的业绩提升。
无锡某美资精益智能工厂规划
行业
设备及机械制造
公司规模
200-300人
项目地点
江苏
客户
项目之前
- 未优化的生产流程，生产效率低，产能严重受限
- 机加工布局缺乏规划，不同产品族抢占设备资源，导致大量在制品库存和较长的加工周期
- 工厂整体内部物流距离长、物流线路复杂、交叉，物料效率低
- 订单端到端交付流程时间过长，交付不及时
项目之后
- 精益的生产流程规划、生产效率和产能显著提升
- 机加工设备的模块化设计，机加工效率显著提升，在制品降低、加工周期显著缩短
- 按照最优价值流设计的工厂布局，内部物流距离缩短，物流效率显著提升
- 按照最优交付信息流设计，显著缩短订单交付周期
项目收益
工厂产能
+92%
工厂单位面积产出
+70%
太阳能产品生产周期
-58%
工程机械产品生产周期
-53%