精益工具有哪些？小工厂先从哪几个开始？

OPEX-1588：从愿景到现场的改善体系

为了您企业的精益转型，我们是您的进修伙伴。

在研讨会、模拟和培训中，我们已将我们的知识和经验传授式的总结起来。

我们的人力发展专家为您发展国际化的进修策略和概念，在培训需求和人力选择上对您鼎力支持，为您在世界范围内选择正确的、能传递所需精益哲学和能力的培训师。

制原的每个精益工具模块都基于7步法构建：

第1步 … 接受理论和实践的培训

第2步… 定义相关挑战的目标

第3步… 用不同的分析工具培训并直接应用

第4步… 基于现状分析定义可行解决对策

第5步… 执行对策

第6步… 为已有解决对策定义维持方法

第7步… 向高层发表

常见问题

精益工具和普通培训有什么区别？

每个模块都按七步法构建：先学理论和实践，再定义挑战目标、用分析工具、定对策、执行、定义维持方法，最后向高层发表。它强调把学到的东西带回现场做出来，不只是听课。

精益工具包括哪些模块？

目前有六个模块：工厂流程愿景、SFM 车间现场管理、A3 问题解决、5S 工厂目视化、SMED 快速换模、TPM 全面设备维护。可以按企业的短板选模块，先选最影响交付或现场的那一块，具体组合按需求定。

七个步骤怎么用？

七步是：培训、定目标、分析、对策、执行、固化、向高层发表。培训和工具练习之后，要回到现场定目标、做分析、落对策，再把维持方法固化下来；每一步的产出要能接到下一步。

OPEX-1588 是什么？

一套从愿景到现场的结构化改善体系，包括一个目标、五个原则、八大浪费和八大要素。精益工具的六个工具模块和七步法，是这套体系的学习和落地方式；Austin Zhai翟卫东曾在德国咨询公司 Staufen（诗道芬）上海工作。