服务3：精益库存管理
全面流动管理方案： Total Flow Management（TFM） /降库存 /准时交付
痛点：制造业企业在库存和交付方面遇到的典型痛点
- 资金压力大：库存积压导致资金周转困难，与行业标杆企业相比效率较低
- 客户体验差：产品交付不准时、周期过长，难以满足客户期望
- 供应链脆弱：原材料供应不稳定，采购成本上涨，上游供应商议价能力强
- 现金流紧张：VMI模式下账期拉长，回款周期过长，企业运营压力增大
- 生产效率低：材料供应不及时导致生产线频繁停工换产，产能利用率不足
- 人才短缺：缺乏专业的供应链管理人才，难以建立高效的精益供应体系
收益：可以有效降低库存，快速提升利润
让我们一起来看看OPEX-1588全面流动管理解决方案（TFM）是如何帮助企业突破发展瓶颈的：
- 它能显著提升您的生产效率，让产线运转更加顺畅，产出提升20%
- 帮助您优化库存结构，减少30%的库存积压，释放大量营运资金
- 最重要的是，它能帮您达到更高的准时交付率，提升40%的客户满意度
方法论：实施TFM典型步骤
成功案例：
实施心得：
对于整体库存上，需要将现有的双峰分布（库存过多，库存缺料同时存在的状态），转变为单峰状态（物料都处于优化区域）
Step1:首先建立原材料库存缓冲，降低工厂缺料情况，通常比较容易达成
Step2:运用精益工具，快速梳理工厂内部流动性，减少批量，确保齐套
Step3: 运用OPEX-1588 业务流程工具，研讨成品库存策略，建立PSI供需平衡计划
Step4: 完善全局库存计划，用低库存成品来满足交付
