精益库存管理

在企业运营的核心决策中，选择何种生产模式可能是影响库存水平和结构最为深远的决定之一。制造企业通常在三种主要生产 […]

仓库里物料堆积如山，生产线上却频频缺料——这种现象在制造企业中并不少见。问题的根源往往不在采购或生产环节，而在

需求预测不准，是制造企业供应链管理中最普遍也最棘手的难题。销售预测与实际需求之间的偏差，直接导致库存积压或交付

在精益供应链管理领域，有一句经典的管理谚语：”你无法改善你无法衡量的事物。”对于库存管理而言，选择正确的衡量指

库存成本是企业管理中容易被低估的环节。许多企业只关注财务报表上直接体现的仓储租金和采购支出，而忽视了隐藏在运营

库存是企业为满足未来需求而储备的资源，涵盖原材料、在制品和成品。库存管理得当，企业能够平稳应对市场波动；管理失