合作方式
先诊断，
再决定投多少
上海 · 可远程 / 现场 · 先给结论，再谈方案
在工厂现场做诊断：先看流程，再定方案
1–2 周出诊断结论
按范围报价，不卖套餐
代理 / 自有产品分开标注
三种合作方式
从一次诊断开始，
按你的阶段往下走
齐套管理这条线（单独报价）
库存高却缺料、计划排了做不了，是从齐套切进去的另一条路。三种做法可以单独买，做完再决定下一步：
- 齐套 AI 高管专场：半天，1.5 万元/场（决策层 5–10 人，用 6 个数字算钱）
- 齐套诊断与工作坊：2 天，3.8 万元/场（执行团队 15–25 人，带自己的数据来）
- 齐套快改：10 天，15 万元/选题（锁定一个产品族，把方案落到现场）
年度顾问 / 专项项目按范围报价。以上费用不含差旅与住宿。
预期年度指标：库存下降 25%、交付周期缩短 30%、准时交付率 ≥ 95%（按一个产品族、基线锁定后测算，具体以项目启动时双方确认的基线为准）。
STEP 01
排产诊断
1–2 周｜现场 + 数据
适合还没想清楚问题在哪、或者内部对先改什么有分歧的企业。
你会得到
- 问题清单和根因判断
- 改善优先级
- 实施路线图和时间建议
费用：按诊断范围评估，诊断前给书面说明。
STEP 02
试点 POC
2–4 周｜选一条产线或一个车间
适合想先看效果再投入的企业。用你的真实数据跑一遍排程，和现状做对比。
你会得到
- 真实数据的排程结果
- 关键指标前后对比
- 是否推广的判断依据
费用：按试点范围评估，试点前明确验收口径。
STEP 03
实施与陪跑
通常 3 个月起｜按阶段推进
适合已经确定要做、需要把规则、系统和人都落到位的企业。
你会得到
- 排程规则和主数据梳理
- 系统上线与 ERP / MES 集成
- 计划员培训和上线陪跑
费用：按产线数量、集成范围和陪跑周期评估。
费用怎么算
报价差在哪，
先看这四件事
工厂规模和产线数量
一条线和一个多品种车间，规则复杂度完全不同。
现有系统集成范围
要不要接 ERP、MES、WMS，数据能不能自动流转。
数据基础和排程复杂度
物料、工艺、设备数据是否齐全，约束有多少。
培训和陪跑周期
计划员能不能独立用起来，决定上线后要不要长期陪跑。
常见问题
关于费用和合作，
你可能还想问
报价里一般包含什么？
诊断、实施、培训和上线支持会分别列明；ERP/MES 集成按 API、数据库直连或文件导入评估；差旅、第三方软件许可、范围外开发等不含项也会写清。我们按范围报价，不卖套餐，诊断前先给书面说明。
代理 APS 和自有 APS 怎么选？
看工艺复杂度、集成要求和预算。代理 APS 是成熟产品的销售、实施和服务；自有轻量 APS 正在试点，可针对现场做定制开发。方案和合同会写明是哪条产品线，不会把代理产品说成自有产品。
能不能先试用或者先看演示？
可以用真实数据做一次排程 POC（概念验证），输出排程结果和关键指标对比；数据范围、验收口径在 POC 前书面确认。也可以先用脱敏数据做小范围演示，看排程逻辑是否符合现场，不用通用数据代替。
多久能上线？
先做 2–4 周 POC（概念验证），再按诊断结果分阶段实施；整体周期取决于工艺路线、BOM、产能数据和集成范围，以书面方案为准。诊断后会给出排期建议，不承诺没有依据的交期，也不按软件账号一刀切。