客户评价：
为了您企业的精益转型，我们是您的进修伙伴。
在研讨会、模拟和培训中，我们已将我们的知识和经验传授式的总结起来。
我们的人力发展专家为您发展国际化的进修策略和概念，在培训需求和人力选择上对您鼎力支持，为您在世界范围内选择正确的、能传递所需精益哲学和能力的培训师。
很多公司在推行精益生产的时候，员工很难接受，推行的阻力非常大。
有很大程度上是因为精益培训的方法方式，有没有让员工感兴趣，愿意和你一起行动。
培训有很多种形式：
- 比如最传统的，老师在黑板前面讲，大家坐着听
- 还有流行的加入了TTT的培训技巧，分组讨论
- 以及现在流行的目视化引导的会议
我们OPEX-1588的培训方法是什么呢？它有个底层逻辑，叫7步法培训：
第1步 ... 接受理论和实践的培训
第2步... 定义相关挑战的目标
第3步... 用不同的分析工具培训并直接应用
第4步... 基于现状分析定义可行解决对策
第5步... 执行对策
第6步... 为已有解决对策定义维持方法
第7步... 向高层发表
培训案例展示
