新 车间现场管理 New Shop Floor Management
关于车间现场管理常见的问题：
- 工厂最高层级、到部门层级、车间班组层级的关键指标缺失；有指标，但是不结构化。
- 工厂内部生产计划系统混乱，多点生产计划，交付困难。
- 车间的问题被隐藏掩盖，问题得不到及时解决，或者同样的问题反复发生，工厂改善困难。
- 流程指标没有被定期监督，员工解决问题的能力不足，往往表现出执行力低。
- 工厂运营团队管理技能缺乏，绩效远低于标杆水平。
10分钟快速了解“新车间现场管理SFM”的基本概念，如何导入德国标准的“车间现场管理”模块来解决上述问题
车间现场管理 （SFM）是一种维持和改善现场流程的工具方法的集合。由于增加了对现场管理的力度，并且专注于解决现状与标准间的偏差，
该方法能大大加快决策的制定，和解决方案实施的速度。
- 每天在工厂内的各个层级展开结构化有效的偏差管理
- 基于指标、数据和事实进行沟通
- 管理者关注于流程确认
- 改善企业文化，建立学习型组织
- 公平的对待员工，但是对流程要严格
- 培训和指导是导入SFM的必要部分
- 从一个试点项目开始，逐步的导入SFM
研讨会
- 培训SFM方法
- 分组进行公开透明的SFM 评估
- 基于SFM评估的差异管理
- 首先改善现场和流程，然后再运用SMF工具
- 建立SFM看板管理，建立SFM评估的SOP
