车间现场管理 （SFM）是一种维持和改善现场流程的工具方法的集合。由于增加了对现场管理的力度，并且专注于解决现状与标准间的偏差，
该方法能大大加快决策的制定，和解决方案实施的速度。
- 每天在工厂内的各个层级展开结构化有效的偏差管理
- 基于指标，数据和事实进行沟通
- 管理层关注流程确认
- 改善企业文化，建立学习型组织
- 公平的对待员工，但是对流程要严格
- 培训和指导是导入SFM的必要部分
- 从一个试点项目开始，逐步的导入SFM
SFM研讨会
- 培训SFM方法
-分组进行公开透明的SFM 评估
-基于评估的偏差管理
-首先改善流程，然后用SFM进行固化
-为SFM评估建立SOP，建立SFM 看板
研讨会日程安排
标准的车间现场管理研讨会需要5天，根据您工厂的情况可以缩短为3天
