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顾问文章

精益数字化转型-业务信息流层级的数字化改善

制原基于改善的5个层级,发展出业务层级的改善方法论,结合零代码应用平台,快速帮助企业重塑业务流程,实现关键流程数字化转型。


中国制造业企业数字化转型的8大难点与问题:

1. 专业人才不足制约数字化转型进程

2. 企业技术能力难以全面支撑数字化转型

3. 缺乏足够的资金投入

4. 数据采集与应用能力不足

5. 软硬能力失衡制造数字化转型障碍

6. 企业数字化转型缺乏全面战略支撑

7. 企业数字化建设的管理基础薄弱

8. 缺乏数字化建设方法和经验指导


业务流程改善的精益工具+零代码应用搭建可以解决上述难题:

- 企业流程数字化转型在咨询方法论,和专业的项目管理下,解决人员技能不足,提高项目成功率

- 基于云的aPaas解决方法,降低了对专业IT人员的需求,企业内部配合服务商可以满足95%的项目需求

- 项目资金投入 - 30%

- 项目周期 - 50%


OPEX-1588业务流层级改善的典型步骤:

Step2: 使用零代码平台快速搭建业务流程的数字化解决方案

Step3: 零代码重塑流程,使用BI来获得业务洞见


明道云零代码平台介绍:


我们考察了多个零代码,低代码的平台,最后选择了明道云零代码平台来作为咨询落地工具。


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