项目里最常见的争论：排程到底该 APS 做还是 MES 做？
APS 管计划
把订单拆成工序，排到设备和时间上，输出可执行的工单顺序。它面向未来。
MES 管执行
接收工单、派工、报工、记录实际工时和产出、跟踪在制。它面向现在和过去。
交界在哪
APS 下达工单 → MES 执行 → 实际进度回传 APS → APS 重排。这条闭环是关键。
闭环断了，APS 就在排一个想象中的车间。
三个常见错误
让 MES 做排程。MES 的排程通常是简单排序，处理不了换型、模具、多工序约束。
APS 直接指挥设备。跳过 MES，实际执行数据没人采。
两边各存一套工单。数据不一致，车间不知道听谁的。
怎么划
一句话：APS 说“应该怎么做”，MES 说“实际怎么做”。谁也别越界。
如果你的排程靠 Excel 和老师傅的经验撑着，可以聊聊现在最卡的是哪一段。