流动可能是精益企业转型中最难的部分。首先，建立流动需要“系统思维”，即整个价值流需要始终以协同（顺畅）的方式工作，以满足客户需求，并且无论需求如何……

工厂规划仓库设计无从下手？避免被眼花缭乱的先进仓库设施困扰，正确设计仓库库容和面积，正确选型来满足未来工厂需求，下面的仓库物流设计3步骤正好适合您。 ……

关于波动 仔细思考一下，我们持有安全库存的主要原因是波动： 安全库存的计算公式 交货期的波动 需求波动 供应的波动 质量的波动 只要可以减少波动，安全库……

运用正确策略对合理降低库存至关重要，这些策略有助于我们优化生产运营的流程，增加现金流，这7种降低库存的方法是： 1.库存状态评估 在减少库存之前，应……

什么是库存？ 从生产企业的角度来讲，库存是仓库中实际储存的货物。 库存管理Inventory Management 库存先有的物料和供给品，或用于销售，或用于为生产过程……

前言：很多企业的老板痛苦于员工每天麻木的面对工厂各种的物料浪费、设备损坏、品质不良，而置身事外。精益改善提案流程是解决这一问题的利器，但是改善提案流……

笔者近日对一ETO客户（非标设备定制行业，从设计到制造交付）进行定期回访，对方设计部门负责人马总说，公司的设计变更的数量经过3个月的改善已经降低了90%。 ……

虽然精益原则和实践已在制造业中被广泛采用，但在过去几十年里，精益在仓库和配送中心环境中的运用相对来说是比较慢了。 与在制造现场的精益实践不同，在仓库……

关键词：库存管理，库存控制，合理优化库存，零库存？精益库存，降低库存，库存 笔者在最近的主导的几个精益改善目中发现，大部分客户都存在： 库存管理几……

最近在一医疗器械工厂（轮椅）做组装部门改善，花2天时间把从车间混乱、人员散漫、效率低下的状态，改善成布局物流清晰、员工作业有节奏、班组长主动管理的状……