问计划员“这个物料还有多少”，他要去查系统；问仓管“这批货多久没动”，他要翻台账。数据都有，就是看不见。
第一层：报表可视化
每天一张库存看板：总额、天数、呆滞、缺料预警。不要几十页，一页就够，红黄绿标出异常。
第二层：结构可视化
按物料类别、按仓库、按库龄分层展示。看清楚“钱压在哪”，才知道从哪下手。
第三层：现场可视化
货位标签、看板卡、线边超市的三色标识。现场一眼能看出哪里满了、哪里空了、哪里超期了。
三个实用做法
库龄色标。30 天内绿色、30–90 天黄色、90 天以上红色，贴在货位上。
缺料预警。按承诺交期倒推，提前 N 天预警，而不是等到缺了才报。
每日一页。每天早会看一页数据，比月底看一份报告有用。
工具不重要
Excel、BI、ERP 报表都行，关键是每天有人看、有人跟。没有这个动作，再漂亮的看板也是装饰。
如果你的库存和交期两头受气，可以把物料清单和周转数据发我，先帮你算一遍哪里压得最多。