降本增效(4)-精益流动观如何看待质量
在制造业”降本增效”的系列讨论中,我们已先后探讨了原材料采购、人力成本削减和设备利用率 […]
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在本系列的前三篇文章中,我们分别探讨了什么是流动、流动为什么等于真正生产力、以及如何在价值流中创建流动。本文作
流动等于真正生产力(4)-流动如何衡量? Read More »
在系列第1篇中,我们讨论了流动是生产力的核心,以及单件流如何缩短生产周期。在第2篇中,我们揭示了”
流动等于真正的生产力(3):用VSM识别瓶颈 Read More »
流动FLOW,是要对现在和未来的事务进行管理,而成本是基于过去的报告。 很多管理团队非常关注成本绩效,特别是单
流动等于真正的生产力(2)- 成本痴迷症 Read More »