仓库布局：收货、存储、拣货、发货，四区怎么分

仓库乱，多半不是管理问题，是四个区的比例和位置从一开始就错了。收货堵门、存储不够、拣货绕路、发货排队，都能在布局上解决。

货架和托盘怎么选：空间利用率是算出来的

同样面积的仓库，选错货架类型，存储量能差一倍。托盘规格、货架类型、通道宽度，三个变量决定空间利用率。

几百种产品、每种几十件，用大批量的线体思路一定排不通。HMLV 的关键不是平衡率，而是换型、共线和柔性。

一天换五次型、每次 40 分钟，等于三分之一的产能花在切换上。SMED 不是工艺的事，它直接决定批量、在制和布局形态。

按工序摆（车床区、铣床区）看着整齐，产品却要在区间来回跑。单元化能砍掉大量搬运和暂存，但不是所有产品都适合。

八个工位，第五个总在等，第三个总在堆——线不平衡。节拍、工位数、平衡率三个数算清楚，线才好排。

收货在西北角、发货在东南角，中间穿过三个车间，一天 200 趟叉车。主干道设计不好，布局再漂亮也会被物流拖垮。

线边堆满料、找料十分钟，是很多车间的日常。线边超市不是画块地方堆货，位置、库存量、补货频次都要算出来。