精益工厂规划

精益工厂规划与现场改善的方法库。从价值流图到块状布局再到精细布局，从物流强度到线边超市，从规划立项评审到投产后的 5S 与安全红线，一条线讲清楚。
工厂规划最贵的错误发生在图纸阶段：设备摆下去、地面浇完、管线埋好，再改就是停产加返工。这些文章的目标是让规划阶段的判断有依据、有数字、有检查清单。
建议从这里读起

从当前状态到未来状态：价值流图怎么变成布局
产线设计：节拍、工位数、线平衡，三个数定一条线
单元化生产：把设备按产品摆，还是按工序摆
面积不够，先别急着租厂房：七个办法先榨一遍
工厂规划最常见的 20 个坑，逐条对照
换型时间压不下来，布局怎么改都没用
精益智能工厂诊断：先量现状，再谈规划

常见问题
工厂规划应该先做什么？先量现状：产能、节拍、物流量、库存点位。没有这些数字，布局就是画图。价值流图是把现状变成数字的最快工具。
新厂房规划一般要多久？取决于规模，但图纸阶段通常占整个项目一半以上时间。压缩图纸时间往往意味着把问题留到施工和投产阶段，代价更高。
老厂改造和新厂规划有什么不同？老厂受既有建筑、管线、承重限制，可选方案少，但可以分步实施、边改边验证；新厂自由度大，一旦定错，改正成本也最大。